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这两天,Facebook收购WhatsApp的消息登上了各大媒体的头条,人们惊讶一个50人的公司能创造190亿美元的神话,溢美之词不绝于耳。本文的作者磐石之心却以六个理由阐述了互联网因国家政治和文化不同形成的差异,并论证了WhatsApp在中国“一文不值”的结论,我们先不对这一结论是否正确进行评判,单就作者的思维方式和对中国类似的应用评估来说,本文都有一定的价值,同时作者得出的因国家政治文化差异造成互联网方面也有差异的结论,也具有一定的参考价值。

Facebook斥资190亿美元收购了WhatsApp,全球震惊。在国内,此事更让媒体集体吹捧WhatsApp神线亿用户,什么极客精神,不向赚钱低头。。.。。.

说得这么热闹,笔者来谈谈对WhatsApp的不同看法。笔者觉得,WhatsApp在中国其实“一文不值”!当然,这么说不是放空炮,下面给出理由:

首先从功能上看,WhatsApp这款应用并不花哨,只是一款很纯粹的按年收费的移动通讯应用。与Facebook的高价收购不相称的是,其市占率在美国本土其实只有9%。这是为何?原因与美国运营商实行包月制有关。手机用户包月后所有电话、短信、上网费用全都免,为何还需要通过WhatsApp省钱?用户第二年还要花0.99美元去买它的使用权。实际上,这款应用的主要份额都集中在南美和欧洲国家。这说明,一款帮用户节约短信费用的应用并不是谁都需要,从这点上也能看出,互联网产品是有国别的,决定其发展的主要因素是文化和习惯,当然地区政治的影响也非常大。从单一的功能上说,WhatsApp在国内估计会像那些过时的IM一样whatsapp升级后数据会丢失吗,从一开始就不会受到用户的青睐,因为它满足不了用户多元化的需求。

WhatsApp是典型的工具产品,其主要功能是把手机联系人变为网络联系人,帮用户免费发信息。而以这样的功能为主打,在国内根本算不上是社交软件,更难以成为“约炮”工具,而“约炮”是最基本的原始驱动,从这点上说,WhatsApp也太不食人间烟火了吧?

MSN曾经一度占据全球IM市场60%的份额,它的成功在于抢占了IM市场,加上微软的内置捆绑、中国部分企业负责人认为QQ是小孩游戏的错误认知等,给了MSN称霸全球的机会。不过MSN产品设计上存在缺陷,服务器也不稳定,未从工具向平台转型,入不敷出,导致最后被微软放弃。WhatsApp的定位、崛起时间点、语言优势等如出一辙,如果不将其平台化,后果可能会与MSN一样尴尬。

社交软件之争的本质是生态圈之争怎么备份whatsapp。虽然WhatsApp的体验很出色,消息达到率很好,但是缺少生态圈建设,甚至拒绝建设生态圈,这种被称为“极客精神”的思维,只能极大地阻碍其发展whatsapp功能介绍。

企业不是上帝,以赚钱为使命。Google、苹果的发展初期也是极客精神,但他们后来靠生态圈建设和平台化成为全球巨擎。WhatsApp的创始人也一味地强调极客精神,请问你是上帝吗?只是收点年费,你想发展壮大?还曾想干掉Facebook?甚至有人评论说,正因为Facebook害怕被其干掉,所以买了它whatsapp要外网吗,实在是可笑之极。没有持续商业变现能力的结果是自寻灭亡。

在国内市场上,当然也出现过类似的产品。米聊、来往、易信以及腾讯的Q信都是类似产品,但是最终都将死或者死了。反而陌陌这样的产品却还活着,能够在微信的夹缝中生存。假如微信也只有五个功能怎么备份whatwhatsapp要外网吗sapp,只负责收发网络短信,微信还能在中国鹤立鸡群吗?你还会用微信吗?微信的目的很明确,为了连接世界。它要达到这个目的,先要成为一个平台,要将你的互联网生活转移到手机上来,这不仅为商业变现提供了可能,也让其更具黏性。所以你还是买点腾讯股票作人民币贬值的对冲吧,这比盲目崇拜WhatsApp要靠谱得多。

前面笔者已经说了,互联网产品是有国界的,作者一直认为互联网卖的其实是文化,并无其他。美国文化在很多国家盛行,但美国的许多IT企业在中国却举步维艰,雅虎、Google、亚马逊。。.。。.死去的外国互联网公司还少吗?在如今的中国市场,已经没有WhatsApp的生存空间,微信已经捷足先登,IM天然的马太效应让其持续壮大,生态圈的构建更是让其强筋壮骨,变现能力的增加会让资本继续加大筹码,天时地利人和都没留给WhatsApp,被在国内无法访问的Facebook收购更等于是在拒绝国内市场。

笔者觉得,美国的互联网公司其实并不值得崇拜。他们虽然有着诸多的优势,却仍然敲不开很多市场的门,这就是文化不同导致的。文化其实就是构成这些互联网公司的基因,谁也无法改变。这些就是笔者为何说WhatsApp在国内“一文不值”的原因。【责任编辑/刘佳庆】

本文由磐石之心授权创客100首发,作者磐石之心,IT评论人,微信号panshizhixin8,10年IT从业者,见证互联网跨时代转变,著有《融合时代》一书,关注产业融合的一切,微信公众帐号panshizhixin18。

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来自:【人物】滴滴创始人程维回顾与Uber竞争:中国互联网从来没有输过–IT时代网

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